← Blog & nieuws

Liquiditeitsplanning maken: stappenplan voor grip op je cashflow

Liquiditeitsplanning maken: stappenplan voor grip op je cashflow

Liquiditeitsplanning maken: stappenplan voor grip op je cashflow

Maak per maand een liquiditeitsplanning: beginsaldo plus verwachte inkomsten min verwachte uitgaven is je eindsaldo. Doe dit inclusief btw en laat dat eindsaldo automatisch doorrollen naar de volgende maand, want zo zie je maanden van tekort ruim op tijd aankomen. Met een eenvoudig Excel-sjabloon zet je de verwachte inkomsten en uitgaven per maand overzichtelijk op een rij.

Kort samengevat:

  • Een liquiditeitsplanning moet maandelijks worden bijgewerkt, vooral bij wisselende kasstromen, door wekelijks of maandelijks de prognoses te vergelijken met werkelijke bankmutaties.

  • Gebruik de formule beginsaldo plus verwachte inkomsten min uitgaven en rol het eindsaldo door naar de volgende maand om tijdig tekorten te voorkomen.

  • Het correct invoeren van daadwerkelijke ontvangstdatums en reserveringen voor btw en vaste kosten voorkomt te optimistische of onvolledige voorspellingen.

  • Maak bij het opstellen van de planning onderscheid tussen optimistische, realistische en pessimistische scenario’s om kwetsbare maanden snel te identificeren.

  • Uitbesteding van de administratie en actuele managementrapportages kunnen helpen om de planning bij te houden en geven meer inzicht in de kaspositie, mits de onderliggende gegevens regelmatig worden bijgewerkt.

KootfinanceMeer grip op je cashflowKOOT Finance helpt groeiende ondernemingen met administratie, actuele rapportages en financial control voor betere financiële besluitvorming.Bekijk KOOT Finance

Inhoudsopgave

  • Wat is een liquiditeitsplanning en waarom heb je die nodig

  • Stap voor stap een liquiditeitsplanning maken in Excel

  • Hoe bouw je het Excel-sjabloon op: kolommen en formules

  • Veelgemaakte fouten bij een liquiditeitsplanning

  • Wanneer bijwerken en welke afwijkingen vragen om actie

  • Waarom actuele rapportages en uitbesteding verschil maken

  • Mijn kijk op eenvoud, discipline en automatisering

  • Aan de slag met KOOT Finance

  • Bronnen

  • Veelgestelde vragen

Wat is een liquiditeitsplanning en waarom heb je die nodig

Een liquiditeitsplanning (ook liquiditeitsbegroting genoemd) toont per maand welk geld binnenkomt en uitgaat op je bankrekening. Dat is iets anders dan een exploitatiebegroting: die laat winst zien op basis van gefactureerde omzet en kosten, terwijl je liquiditeitsplanning draait om het moment waarop geld daadwerkelijk je rekening bereikt. Een bedrijf kan winstgevend zijn op papier en toch een maand krap bij kas zitten omdat klanten laat betalen.

Een goede planning levert je direct iets op:

  • Je ziet maanden met een tekort aankomen voordat ze problemen worden.

  • Je kunt investeringen beter timen op momenten met voldoende kaspositie.

  • Je onderbouwt een financieringsaanvraag met een concrete kasprognose.

KVK en Ondernemersplein bieden beide praktische uitleg en voorbeelden om deze planning zelf op te stellen.

Stap voor stap een liquiditeitsplanning maken in Excel

Je hoeft geen ingewikkeld systeem te bouwen. Vijf stappen zijn genoeg om een werkbare planning neer te zetten die je maandelijks bijhoudt.

  1. Bepaal je startsaldo. Noteer het actuele banksaldo aan het begin van de eerste maand, dit is je vertrekpunt voor de hele planning.

  2. Vul de verwachte ontvangsten in. Gebruik per factuur de verwachte ontvangstdatum op basis van de afgesproken betaaltermijn en het betaalgedrag van je klant. De KVK licht toe welke betaaltermijnen kunnen worden afgesproken; die termijn is niet automatisch het gemiddelde betaalgedrag van jouw klanten.

  3. Vul de verwachte uitgaven in. Neem vaste lasten, btw-afdrachten en eenmalige posten zoals verzekeringen of vakantiegeld apart op, zodat je ze niet vergeet in de maand dat ze vervallen.

  4. Bereken het eindsaldo en rol dit door. De formule is simpel: beginsaldo plus inkomsten min uitgaven is eindsaldo, en dat eindsaldo wordt automatisch het beginsaldo van de volgende maand.

  5. Maak een optimistisch, realistisch en pessimistisch scenario. Zo zie je direct welke maanden kwetsbaar zijn en waar je moet bijsturen in prioriteiten, bijvoorbeeld welke uitgaven je kunt uitstellen.

Pro-tip: Zet per klant een vaste betaaltermijn in je sheet (bijvoorbeeld 30 of 60 dagen) en laat Excel de verwachte ontvangstdatum automatisch berekenen vanaf de factuurdatum.

Deze stappen werken zowel in een los Excel-bestand als binnen een boekhoudpakket met een exportfunctie voor openstaande posten. Het principe blijft gelijk: cijfers op basis van werkelijke betaalmomenten, niet op basis van wat er op de factuur staat.

Hoe bouw je het Excel-sjabloon op: kolommen en formules

  • Een werkbaar sjabloon heeft een vaste structuur die je elke maand hergebruikt. De opbouw bepaalt of je planning later makkelijk te onderhouden blijft.

  • Kolommen per maand, met inkomsten- en uitgavenposten als rijen, zodat je trends in één oogopslag ziet.

  • Een regel beginsaldo boven aan elke maandkolom, gelijk aan het eindsaldo van de vorige maand.

  • Afzonderlijke regels per inkomstenbron, zoals omzet van klanten, subsidies of eigen inleg.

  • Afzonderlijke regels per uitgavenpost, met btw-afdrachten en eenmalige kosten los van vaste lasten.

  • Een regel eindsaldo, berekend als beginsaldo plus totaal inkomsten min totaal uitgaven.

De basisformule is =beginsaldo+SOM(inkomsten)-SOM(uitgaven), en het resultaat van die cel verwijs je in de kolom van de volgende maand terug naar de beginsaldoregel. Werk bedragen altijd inclusief btw, want dat is hoe je ze daadwerkelijk ontvangt en betaalt. Voor de btw-afdracht zelf zet je een losse rij met de verwachte betaaldatum uit je eigen btw-aangifte, zodat die post niet wegvalt tussen de reguliere uitgaven.

Veelgemaakte fouten bij een liquiditeitsplanning

Een paar fouten komen steeds terug en maken een planning onbruikbaar zonder dat je het meteen doorhebt.

  • Factuurdatum gebruiken in plaats van ontvangstdatum. Dit geeft een te rooskleurig beeld, want de werkelijke betaling komt vaak weken later binnen.

  • Geen reservering voor btw of vakantiegeld. Deze posten vervallen op een vast moment en moeten je al eerder in de maand zijn opgevallen, anders mis je ze volledig in je kasoverzicht.

  • Te optimistische omzetprognoses. Reken met een realistisch scenario en houd een buffer aan voor maanden met minder instroom.

Pro-tip: Maak afspraken over betaaltermijnen bij het sluiten van een order en voer een vast debiteurenbeleid: een tijdige herinnering kan helpen om een openstaande factuur op te volgen; stem de termijn af op de gemaakte afspraken.

Voor pieken in geldbehoefte is een kortlopend krediet soms een praktischere oplossing dan het uitstellen van eigen betalingen.

Wanneer bijwerken en welke afwijkingen vragen om actie

Een liquiditeitsplanning is geen document dat je één keer maakt en laat liggen. Vergelijk je prognose regelmatig met de werkelijke bankmutaties en stuur bij zodra je afwijkt.

  1. Werk wekelijks bij als je kasstroom gevoelig is, bijvoorbeeld bij seizoensgebonden omzet of veel kleine transacties.

  2. Werk maandelijks bij bij een stabielere cashflow, zoals bij vaste abonnementsinkomsten.

  3. Grijp direct in bij grote afwijkingen, zoals een klant die veel later betaalt dan gepland of een onverwachte kostenpost.

Loopt het eindsaldo structureel richting een tekort, dan is het moment om naar financiering te kijken. Mogelijke routes zijn een kortlopend bankkrediet, factoring of een lening bij een organisatie zoals Qredits, die ook voorbeeldbegrotingen aanbiedt voor startende ondernemers.

Waarom actuele rapportages en uitbesteding verschil maken

Een liquiditeitsplanning in Excel kan achterlopen wanneer er weinig tijd is om haar regelmatig bij te werken. Actuele managementrapportages kunnen helpen om kaspositie en resultaat naast elkaar te volgen, mits de administratie tijdig wordt verwerkt.


Kaspositie en resultaat overzichtelijk naast elkaar

KOOT Finance verzorgt administratie, reporting, interim finance en financial control, afgestemd op de fase en complexiteit van je bedrijf. Externe ondersteuning is vooral effectief wanneer je groeit, meerdere geldstromen tegelijk beheert of simpelweg geen tijd meer hebt om de planning zelf wekelijks te actualiseren. Wie dat uitbesteedt, houdt tijd over voor de bedrijfsvoering zelf.

Mijn kijk op eenvoud, discipline en automatisering

Ik zie bij ondernemers vooral dat een te uitgebreide planning sneller wordt opgegeven dan een eenvoudige. Begin met een overzicht van drie maanden, houd het bij in een vast ritme en bouw pas later scenario’s en automatisering toe. Discipline in het bijwerken levert meer op dan een perfect ingericht sjabloon dat na twee maanden stilvalt.

Aan de slag met KOOT Finance

Een liquiditeitsplanning werkt alleen zo goed als de cijfers die erin staan, en dat is precies waar actuele administratie het verschil maakt. KOOT Finance verzorgt administratie vanaf € 99 per maand exclusief btw, per administratie, voor zzp’ers, eenmanszaken en eenvoudige bv’s. Het pakket omvat maximaal 30 inkoop- en verkoopfacturen samen, boekhoudsoftware, een bankkoppeling, reguliere bankverwerking en btw-aangifte. Inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting en de jaarrekening vallen erbuiten. Regelmatig bijgewerkte administratie helpt om ontvangsten en uitgaven actueel in beeld te houden.


Kootfinance

Daarnaast bieden we managementrapportages, interim finance en financial control, met prijzen op aanvraag via onze tarievenpagina. Zo krijg je maandelijks inzicht in je kaspositie zonder dat je zelf een sheet moet bijhouden. Bekijk het volledige dienstenoverzicht of plan een kennismakingsgesprek via kootfinance.nl.

Bronnen

Veelgestelde vragen

Hoe maak ik een liquiditeitsbegroting in Excel?

Zet maanden horizontaal naast elkaar met rijen voor beginsaldo, inkomsten per bron, uitgaven per post en eindsaldo. Gebruik de formule beginsaldo plus inkomsten min uitgaven, en laat het eindsaldo doorrollen naar het beginsaldo van de volgende maand, zoals KVK beschrijft.

Wat zet je in een liquiditeitsbegroting?

Je neemt het beginsaldo, alle verwachte ontvangsten op hun werkelijke ontvangstdatum en alle verwachte uitgaven op, inclusief btw-afdrachten en eenmalige posten zoals vakantiegeld. Ondernemersplein adviseert om voor die eenmalige posten al in voorafgaande maanden een reservering op te nemen.

Kun je een voorbeeld geven van een liquiditeitsprognose?

Een eenvoudig voorbeeld: begin je de maand met een positief saldo, verwacht je een bepaald bedrag aan ontvangsten en uitgaven, dan bereken je het eindsaldo door de ontvangsten bij het beginsaldo op te tellen en de uitgaven daarvan af te trekken. Kant en klare voorbeeldbegrotingen om zelf mee te starten vind je bij Qredits.

Wat is de formule voor de liquiditeit?

De basisformule is beginsaldo plus verwachte inkomsten min verwachte uitgaven is eindsaldo, waarbij dat eindsaldo het beginsaldo wordt van de volgende maand. Deze formule staat toegelicht bij KVK en vormt de kern van elke liquiditeitsplanning.

Hoe vaak moet ik mijn liquiditeitsplanning bijwerken?

Bij een wisselende of seizoensgebonden cashflow werk je de planning wekelijks bij, bij een stabielere cashflow is maandelijks vaak voldoende. Vergelijk steeds de geplande cijfers met je werkelijke bankmutaties en stuur direct bij zodra je een grote afwijking signaleert.

Aanbevelingen